[especialista] Principal PM
Contribuição
A pessoa Principal PM:
- Responsável pela estratégia de uma ou mais áreas funcionais;
- Responsável pela entrega de metas de longo prazo para toda a organização/empresa;
- Tem um alto nível de profundidade em uma ou mais plataformas ou categorias de produto que traz valor comercial exclusivo;
- Tem impacto significativo nos resultados da companhia;
- Realiza o planejamento estratégico da área, mobilizando recursos e pessoas para implementá-la;
- Reconhece quais alavancas usar para gerar resultados significativos e considera as implicações do trabalho da minha equipe em toda a empresa.
Principais Desafios
Geral |
- Definir uma estratégia clara para o desenvolvimento e lançamento de produtos que esteja alinhada com os objetivos da empresa;
- Tomar decisões estratégicas de priorização de recursos e investimentos em diferentes projetos e iniciativas;
- Garantir uma comunicação eficaz entre as equipes de desenvolvimento, marketing, vendas e outros departamentos envolvidos no ciclo de vida do produto;
- Lidar com restrições de orçamento e recursos, buscando otimizar a eficiência e a eficácia dos processos de desenvolvimento;
- Antecipar tendências de mercado e mudanças nas preferências dos clientes para garantir que os produtos sejam relevantes e competitivos.
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Competências Específicas
Texto em negrito se refere a competência geral para todas as pessoas em trilha PM.
Após os ":" descrevemos a habilidade esperada do cargo
Product Discovery |
Foco em competências de liderança Stone.co |
Product Strategizing |
Foco em competências de liderança Stone.co |
Product Delivery |
Foco em competências de liderança Stone.co |
Competências Cross
Texto em negrito se refere a competência geral para todas as pessoas em trilhas de Produto (PM / Design ).
Após os ":" descrevemos a habilidade esperada do cargo
Visão de negócio: |
Foco em competências de liderança Stone.co |
Orientação ao cliente: |
Foco em competências de liderança Stone.co |
Cultura
Pilar |
Comportamento |
Team Play |
- Busca estar sempre próximo do time para ajudar e aprender. Pede ajuda quando encontra um problema que não consegue resolver, compartilha aprendizados, acertos e referências.
- Demonstra flexibilidade para trabalhar com pessoas diversas, respeitando as diferentes perspectivas, contextos e características, eliminando preconceitos de falas e ações
- Contribui para um ambiente colaborativo e seguro para construção de soluções em conjunto. Compartilha suas opiniões com respeito, reconhece os outros, têm a escuta ativa (ouve e entende antes de criticar, fomentando discussões construtivas), cumpre os combinados e avisa se algo mudar.
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The Reason |
- Entende que o cliente é a razão do nosso trabalho. Escuta feedbacks e se aprofunda no entendimento das dores e necessidades, e conhece os pontos de interface que esse cliente tem com outras áreas da empresa para se aprofundar nesse entendimento .
- Constrói soluções, alinhadas com as áreas pares, baseadas nas dores e necessidades do cliente e que agreguem valor a ele.
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Live the Ride |
- Promove um clima de trabalho respeitoso, não busca culpados, mas soluções, aprende com os erros e comemora vitórias com o time.
- Se compromete com suas entregas. Trabalha com responsabilidade e consciência, cumprindo prazos e pedindo ajuda/ orientação quando encontra problemas ou as circunstâncias mudam .
- Encara desafios e mudanças como oportunidades de aprendizado.
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No Bullshit |
- Não evita conversas difíceis. Se comunica de forma transparente e respeitosa quando tem algum incômodo ou conflito.
- Se posiciona se orientando sempre em fatos e dados para direcionar discussões e tomar decisões.
- Escuta feedbacks e reconhece seus erros, buscando sempre aprender e se desenvolver.
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Own It |
- Assume responsabilidade e resolve problemas entendendo a criticidade e velocidade necessárias.
- Escuta o cliente para entender o problema e a partir disso busca e desenvolve novas soluções para melhor atendê-lo.
- Solicita e gere recursos com base na eficiência operacional e objetivos do negócio.
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