Head Business Agility

Contribuição

A pessoa Enterprise Agile Coach:

  • Atua em problemas ambíguos sem escopo pré-definido e que exigem priorização de alta complexidade, equilibrando prazo, custo e qualidade;
  • É referência para tomada de decisões acerca de detalhes da solução;
  • Auxilia a equipe a resolver problemas sem escopo bem definido e participa na descoberta da solução;
  • Fornece sugestões e levanta críticas construtivas, disseminando conhecimento técnico no time;
  • Constrói o direcionamento tático da sua área a partir da estratégia da organização;
  • Contribui no direcionamento estratégico junto às lideranças

Principais Desafios 📎

Geral
  • Garantir o Way of Working da Stone direcionando a equipe de agilidade
  • Gerenciar os riscos envolvidos no backlog do Way of Working da Stone
  • Realizar gestão de pessoas de agilidade (PDI, 1:1, Feedbacks)
  • Auxiliar na criação soluções estratégicas junto às áreas de negócio para melhorar o time-to-market
  • Tornar a cultura de agilidade parte do DNA da Stone Co
  • Fazer mentoria dos líderes para ampliar o mindset de agilidade
  • Fazer a gestão do chapter de agilidade
  • Ajudar a promover e organizar eventos internos e externos (Benchmark, Hackathons, Meetups, Lean Coffees, Guildas)
  • Fomentar construção de time (team building) Stone Co
  • Definir processos e governança junto ao Head of Agile & Digital Transformation e áreas envolvidas (ex: Time de Gestão)
  • Fomentar cultura data-driven
  • Gestão de produto (Identificar oportunidades para utilizar técnicas ex: D.S, LI, PBB)
  • Auxiliar na utilização das ferramentas de gestão de portfólio
  • Auxiliar na cultura de gestão de custo vs investimento de entrega

Competências Específicas 🔎

1) Possui conhecimento em Métodos, Processos e Facilitação

Habilidade Proficiência
Facilitar cerimônias do chapter / time de agilidade e cerimônias a nível Tecnologia em parcerias com outros stakeholders Aprendiz
Praticante
Mestre
Criar, treinar, manter e garantir a governança e backlog do Way of Working (método de trabalho), auxiliar a disseminar na Tecnologia / Chapter (cross domínios / plataformas) e gerenciar os riscos do mesmo Aprendiz
Praticante
Mestre
Direciona de forma estratégica as lideranças da tecnologia/Stone Co. para evoluir a cultura e mindset de agilidade por meio de treinamentos, workshops, capacitação ou outros planos de ação. Aprendiz
Praticante
Mestre
Criar, treinar, manter e garantir desdobramento do método de OKR na Stone co, bem como conduzir a construção dos OKRs estratégicos com áreas envolvidas (ex: Tecnologia). Aprendiz
Praticante
Mestre
Definir e orientar melhores práticas de escala para gestão de dependências no nível tecnologia (multi plataformas) e chapter de agilidade. (Flight Leves, ScrumScale, PI Planning e outros) Aprendiz
Praticante
Mestre
Realizar mentoria de especialidade com os ATCs, ACTs e EACs e faz gestão de pessoas de Agilidade. Aprendiz
Praticante
Mestre
Definir e criar boas práticas de Team Building para os diferentes níveis, bem como orientar os Agilistas para a adoção das mesmas. Aprendiz
Praticante
Mestre
Definir melhores estratégias em parceria com o time de People para fomentar cultura de feedback e melhoria contínua desdobrando práticas por meio dos Agilistas nas camadas. Aprendiz
Praticante
Mestre
Definir uma estratégia organizacional do modelo de maturidade de agilidade, além de construir, treinar e evoluir junto aos stakeholders e desdobrar com o time de agilidade. Aprendiz
Praticante
Mestre

2) Aplica práticas de Produto e Engenharia

Habilidade Proficiência
Facilitar agendas estratégicas multi-plataformas de forma estruturada buscando resultar em objetivos estratégicos do negócio Aprendiz
Praticante
Mestre
Construir uma visão, roadmap estratégico e OKR do chapter de agilidade, além de um design organizacional Aprendiz
Praticante
Mestre
Definir uma prateleira de boas práticas de construção de produtos, evolução da esteira de DevSecOps e experiência do cliente (Design, etc) em parceria com outras áreas objetivando eficácia no upstream e downstream Aprendiz
Praticante
Mestre

3) Promove uma cultura data driven (Métricas)

Habilidade Proficiência
Criar, manter e promover uma cultura data-driven na Stone Co. com base nos dados de Performance, Produtos e DORA cross domínios / plataformas Aprendiz
Praticante
Mestre
Definir a estratégia de métricas usando a escala de uso, quantidade, timing e as métricas per se cross domínios / plataformas Aprendiz
Praticante
Mestre

4) Trabalha ferramentas ágeis

Habilidade Proficiência
Criar, governar e evoluir a prateleira de ferramentas, bem como garantir e capacitar o uso das mesmas por parte de todos os Domínios / Plataformas em parceria com áreas envolvidas Aprendiz
Praticante
Mestre

5) Promove Mudanças (Change)

Habilidade Proficiência
Planejar o roadmap da mudança organizacional, seja ela evolucionária, incremental, revolucionária ou transformacional de forma estratégica na Stone Co Aprendiz
Praticante
Mestre
Capacitar, treinar e divulgar a mudança para despertar o desejo e participação ativa das personas na transformação de forma estratégica cross Domínio / Plataformas Aprendiz
Praticante
Mestre
Governar habilidades e competências novas necessárias à mudança (upskill) para planejar e efetivar formas de mensurar, corrigir e reconhecer as mudanças Aprendiz
Praticante
Mestre

Competências Cross ⭐

6) Poder de influência e capacidade inspiracional

Habilidade Proficiência
Protagonizar e influenciar as pessoas das múltiplas plataformas e toda a camada estratégica Stone Co. acerca do Woy of Working (WoW) Aprendiz
Praticante
Mestre
Ter capacidade analítica e de resolutividade em situações ambíguas ou conflitantes de forma estratégica Aprendiz
Praticante
Mestre
Questionar e promover, na camada de Domínio / Plataformas, reflexões a nível de indivíduo objetivando o auto-conhecimento necessário à maturidade em team play Aprendiz
Praticante
Mestre

7) Gerencia conflitos

Habilidade Proficiência
Promover boas práticas de gerenciamento de conflitos e desdobrar junto à liderança Stone Co. Aprendiz
Praticante
Mestre

8) Empoderamento

Habilidade Proficiência
Promover na camada de Domínio / Plataformas o auto gerenciamento do time objetivando autonomia e maturidade na execução de seus processos de trabalho Aprendiz
Praticante
Mestre
Mentorar e treinar a equipe de agilidade para efetivamente delegar, ampliando auto-confiança e segurança do indivíduo empoderando-o em sua plenitude Aprendiz
Praticante
Mestre

Cultura 💚

Pilar Comportamento
Team Play
  • Busca estar sempre próximo do time para ajudar e aprender. Pede ajuda quando encontra um problema que não consegue resolver, compartilha aprendizados, acertos e referências.
  • Demonstra flexibilidade para trabalhar com pessoas diversas, respeitando as diferentes perspectivas, contextos e características, eliminando preconceitos de falas e ações
  • Contribui para um ambiente colaborativo e seguro para construção de soluções em conjunto. Compartilha suas opiniões com respeito, reconhece os outros, têm a escuta ativa (ouve e entende antes de criticar, fomentando discussões construtivas), cumpre os combinados e avisa se algo mudar.
The Reason
  • Entende que o cliente é a razão do nosso trabalho. Escuta feedbacks e se aprofunda no entendimento das dores e necessidades, e conhece os pontos de interface que esse cliente tem com outras áreas da empresa para se aprofundar nesse entendimento .
  • Constrói soluções, alinhadas com as áreas pares, baseadas nas dores e necessidades do cliente e que agreguem valor a ele.
Live the Ride
  • Promove um clima de trabalho respeitoso, não busca culpados, mas soluções, aprende com os erros e comemora vitórias com o time.
  • Se compromete com suas entregas. Trabalha com responsabilidade e consciência, cumprindo prazos e pedindo ajuda/ orientação quando encontra problemas ou as circunstâncias mudam .
  • Encara desafios e mudanças como oportunidades de aprendizado.
No Bullshit
  • Não evita conversas difíceis. Se comunica de forma transparente e respeitosa quando tem algum incômodo ou conflito.
  • Se posiciona se orientando sempre em fatos e dados para direcionar discussões e tomar decisões.
  • Escuta feedbacks e reconhece seus erros, buscando sempre aprender e se desenvolver.
Own It
  • Assume responsabilidade e resolve problemas entendendo a criticidade e velocidade necessárias.
  • Escuta o cliente para entender o problema e a partir disso busca e desenvolve novas soluções para melhor atendê-lo.
  • Solicita e gere recursos com base na eficiência operacional e objetivos do negócio.