[gestão] SRE Manager I
Contribuição Manager I:
A pessoa:    
  
- Foca na parte gerencial dos times, da organização dos projetos, processos e interconexões
 - Constrói o direcionamento tático da sua área a partir da estratégia da organização
 - Conhece o direcionamento estratégico da vertical na qual atua;
 - Pode atuar em tarefas técnicas ou operacionais.
  
 
 
Competências de Gestão 
 
  Texto em negrito se refere a competência geral para todas as pessoas da cia. em cargos de gestão. 
 Após os ":" descrevemos a habilidade esperada do cargo  
| Liderar a si: | 
- Comunica e constrói relacionamentos com qualidade: Mantém relacionamentos de confiança e colaborativos com o time, pares e valoriza as perspectivas da equipe, comunicando e escutando com empatia e clareza. 
 
 - Resolve problemas: Identifica problemas cotidianos em suas causas raiz e realiza um plano de ação coerente para a resolução da questão, agindo com urgência e buscando ajuda quando necessário.
 
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| Liderar o time: | 
- Cultiva talentos:Contribui proativamente para trazermos gente boa para o time por meio de indicações e participação nos processos seletivos de possíveis talentos. 
 
 - Desenvolve as pessoas: Fornece feedbacks construtivos frequentemente, executa as rotinas de 1:1 e compartilha conhecimento para estimular o aprendizado contínuo do seu time. 
 
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| Liderar o negócio: | 
- Conhece o negócio: Compreende o negócio de forma suficiente para entender nossa estrutura macro e possui conhecimento iniciante sobre os principais produtos da companhia. 
 
 - Gerencia Execução: Distribui metas claras, planeja, organiza e acompanha as atividades da equipe, garantindo altos padrões de qualidade de entrega. 
 
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SoftSkills 
 
| Competência | 
Comportamento | 
| Resolução de Problemas | 
- Entende o problema, procura referências, busca aprendizados e testa possíveis soluções. Caso necessário, pede ajuda. 
 - Chega em novas possibilidades e respostas com profundidade, posiciona seus argumentos, visões baseando-se em dados e fatos, influenciando o time a chegar em uma solução.
 - Mede impacto versus investimento para priorizar suas atividades e tomar decisões acerca de como resolver um problema com senso de urgência
 
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| Adaptabilidade | 
- É uma pessoa aberta a mudanças e adapta seu trabalho quando as circunstâncias mudam, encarando novos desafios como oportunidades de aprendizado.
 - Consegue navegar em situações ambíguas, mantendo-se resiliente diante de adversidades. Atua de forma a nortear e mobilizar o time para que as transformações aconteçam
 
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| Comunicação | 
- Escuta e busca aliar múltiplos pontos de vista, conseguindo influenciar decisões e se posicionando criticamente. Age de forma construtiva frente a direcionamentos e decisões desalinhadas com o propósito do negócio.
 - Adéqua informações complexas para se relacionar com diferentes áreas/pessoas a fim de resolver os problemas que encontra 
 - Comunica-se de forma assertiva e respeitosa. Pratica a escuta ativa e faz perguntas a fim de entender o contexto, problema e necessidades apresentadas e/ou aprender outras visões sobre um mesmo tema, assim, construindo soluções em parceria
 - Dá visibilidade do trabalho e dos resultados do time aos pares e stakeholders, garantindo alinhamento
 
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| Desenvolvimento Contínuo | 
- Conversa com a sua liderança sobre objetivos e aspirações de carreira, procurando oportunidades de aprendizado e crescimento.
 - Absorve e pede proativamente por sugestões e feedbacks para seus pares e lideranças. Entende seus pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento, agindo ativamente em seu desenvolvimento. Além de oferecer inputs e suporte para que as demais pessoas do time se desenvolvam.
 - Busca aprender e seguir as boas práticas da sua área de atuação e sobre o mercado de meios de pagamento. Compartilha seus conhecimentos e aprendizados com o time, usa o que aprende para solucionar os problemas que enfrenta
 
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Cultura 
| Pilar | 
Comportamento | 
| Team Play | 
- Entende que a força do time é maior do que a individual - considerando seus pares e demais líderes/times.
 - Dá crédito aos demais por suas contribuições e realizações.
 - Têm interesse genuíno no desenvolvimento e nas relações do seu time. Cria relações de confiança e segurança emocional.
 -  Sabe que só existe crescimento com sucessão.
 
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| The Reason | 
- Demonstra percepção das necessidades dos clientes.
 - Identifica oportunidades que beneficiam os clientes.
 - Cria e fornece soluções que atendem às expectativas dos clientes
 - Coloca o cliente no centro. Entende que o nosso sucesso é a consequência do sucesso dos nossos clientes.
 - Deixa o ego e as discordâncias de lado para tomar as melhores decisões pelos nossos clientes.
 
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| Live the Ride | 
- Lida de forma confortável com incertezas da mudança.
 - Mantém calma sob pressão e encara os desafios com motivação e otimismo.
 - É resiliente. Acorda todos os dias com energia para encarar seus desafios.
 - Tem interesse em aprender e evoluir de forma genuína.
 - Preza pela excelência e qualidade, sempre buscando o melhor resultado.
 
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| No Bullshit | 
- Ouve o outro com atenção, fala com franqueza e trata as pessoas com respeito.
 - Fornece feedback direto e capaz de mobilizar, contribui com sua opinião e comentários construtivos.
 - É humilde em reconhecer quando erra, é aberto a criticas e aprende com as experiências.
 - Luta pelo certo e age com integridade. Demonstra altos padrões de honestidade.
 
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| Own It | 
- Age com claro senso de responsabilidade, acompanha os compromissos e certifica-se que as outras pessoas façam o mesmo.
 - Estimula a si próprio e outras pessoas para obter resultados.
 - Transforma potencial em potência, fazendo as coisas acontecerem com diligência, disciplina e profundidade.
 
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