[especialista] Distinguished PM

Contribuição

A pessoa Distinguished PM:

  • Responsável por uma ou mais áreas funcionais;
  • Responsável pela entrega de metas de longo prazo para toda a organização/empresa;
  • Possui compreensão do contexto de negócios e dos objetivos da companhia, tendo impacto no cliente e na tomada de decisões da cia;
  • Tem impacto significativo nos resultados da companhia;
  • Realiza o planejamento estratégico da área, mobilizando recursos e pessoas para implementá-la;
  • Reconhece quais alavancas usar para gerar resultados significativos e considera as implicações do trabalho da equipe em toda a empresa.

Principais Desafios 📎

Geral
  • Alinhar as estratégias dos diferentes produtos e squads para garantir a sinergia e o alinhamento com a visão geral da empresa;
  • Desenvolver talentos e liderar as equipes de gerentes de produto, oferecendo suporte e orientação em suas atividades diárias;
  • Superar desafios complexos e multifuncionais, que envolvem a colaboração com diversas áreas da empresa para alcançar os objetivos dos produtos;
  • Estabelecer métricas e indicadores-chave de desempenho para medir o sucesso dos produtos e acompanhar o progresso em relação às metas estabelecidas;
  • Manter-se atualizado com as últimas tendências de tecnologia e inovação, garantindo que a empresa esteja na vanguarda do mercado;
  • Contribuir na definição da cultura e os valores da área de produtos, promovendo uma mentalidade de inovação, excelência e colaboração entre as equipes.

Competências Específicas 🔎

Texto em negrito se refere a competência geral para todas as pessoas em trilha PM.
Após os ":" descrevemos a habilidade esperada do cargo

Product Discovery
Foco em competências de liderança Stone.co
Product Strategizing
Foco em competências de liderança Stone.co
Product Delivery
Foco em competências de liderança Stone.co

Competências Cross ⭐

Texto em negrito se refere a competência geral para todas as pessoas em trilhas de Produto (PM / Design ).
Após os ":" descrevemos a habilidade esperada do cargo

Visão de negócio:
Foco em competências de liderança Stone.co
Orientação ao cliente:
Foco em competências de liderança Stone.co

Cultura 💚

Pilar Comportamento
Team Play
  • Entende que a força do time é maior do que a individual - considerando seus pares e demais líderes/times.
  • Dá crédito aos demais por suas contribuições e realizações.
  • Têm interesse genuíno no desenvolvimento e nas relações do seu time. Cria relações de confiança e segurança emocional.
  • Sabe que só existe crescimento com sucessão.
The Reason
  • Demonstra percepção das necessidades dos clientes.
  • Identifica oportunidades que beneficiam os clientes.
  • Cria e fornece soluções que atendem às expectativas dos clientes
  • Coloca o cliente no centro. Entende que o nosso sucesso é a consequência do sucesso dos nossos clientes.
  • Deixa o ego e as discordâncias de lado para tomar as melhores decisões pelos nossos clientes.
Live the Ride
  • Lida de forma confortável com incertezas da mudança.
  • Mantém calma sob pressão e encara os desafios com motivação e otimismo.
  • É resiliente. Acorda todos os dias com energia para encarar seus desafios.
  • Tem interesse em aprender e evoluir de forma genuína.
  • Preza pela excelência e qualidade, sempre buscando o melhor resultado.
No Bullshit
  • Ouve o outro com atenção, fala com franqueza e trata as pessoas com respeito.
  • Fornece feedback direto e capaz de mobilizar, contribui com sua opinião e comentários construtivos.
  • É humilde em reconhecer quando erra, é aberto a criticas e aprende com as experiências.
  • Luta pelo certo e age com integridade. Demonstra altos padrões de honestidade.
Own It
  • Age com claro senso de responsabilidade, acompanha os compromissos e certifica-se que as outras pessoas façam o mesmo.
  • Estimula a si próprio e outras pessoas para obter resultados.
  • Transforma potencial em potência, fazendo as coisas acontecerem com diligência, disciplina e profundidade.