[especialista] Principal PM
Contribuição
A pessoa Principal PM:
- Responsável pela estratégia de uma ou mais áreas funcionais;
- Responsável pela entrega de metas de longo prazo para toda a organização/empresa;
- Tem um alto nível de profundidade em uma ou mais plataformas ou categorias de produto que traz valor comercial exclusivo;
- Tem impacto significativo nos resultados da companhia;
- Realiza o planejamento estratégico da área, mobilizando recursos e pessoas para implementá-la;
- Reconhece quais alavancas usar para gerar resultados significativos e considera as implicações do trabalho da minha equipe em toda a empresa.
Principais Desafios
Geral |
- Definir uma estratégia clara para o desenvolvimento e lançamento de produtos que esteja alinhada com os objetivos da empresa;
- Tomar decisões estratégicas de priorização de recursos e investimentos em diferentes projetos e iniciativas;
- Garantir uma comunicação eficaz entre as equipes de desenvolvimento, marketing, vendas e outros departamentos envolvidos no ciclo de vida do produto;
- Lidar com restrições de orçamento e recursos, buscando otimizar a eficiência e a eficácia dos processos de desenvolvimento;
- Antecipar tendências de mercado e mudanças nas preferências dos clientes para garantir que os produtos sejam relevantes e competitivos.
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Competências Específicas
Texto em negrito se refere a competência geral para todas as pessoas em trilha PM.
Após os ":" descrevemos a habilidade esperada do cargo
Product Discovery |
Foco em competências de liderança Stone.co |
Product Strategizing |
Foco em competências de liderança Stone.co |
Product Delivery |
Foco em competências de liderança Stone.co |
Competências Cross
Texto em negrito se refere a competência geral para todas as pessoas em trilhas de Produto (PM / Design ).
Após os ":" descrevemos a habilidade esperada do cargo
Visão de negócio: |
Foco em competências de liderança Stone.co |
Orientação ao cliente: |
Foco em competências de liderança Stone.co |
Cultura
Pilar |
Comportamento |
Team Play |
- Entende que a força do time é maior do que a individual - considerando seus pares e demais líderes/times.
- Dá crédito aos demais por suas contribuições e realizações.
- Têm interesse genuíno no desenvolvimento e nas relações do seu time. Cria relações de confiança e segurança emocional.
- Sabe que só existe crescimento com sucessão.
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The Reason |
- Demonstra percepção das necessidades dos clientes.
- Identifica oportunidades que beneficiam os clientes.
- Cria e fornece soluções que atendem às expectativas dos clientes
- Coloca o cliente no centro. Entende que o nosso sucesso é a consequência do sucesso dos nossos clientes.
- Deixa o ego e as discordâncias de lado para tomar as melhores decisões pelos nossos clientes.
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Live the Ride |
- Lida de forma confortável com incertezas da mudança.
- Mantém calma sob pressão e encara os desafios com motivação e otimismo.
- É resiliente. Acorda todos os dias com energia para encarar seus desafios.
- Tem interesse em aprender e evoluir de forma genuína.
- Preza pela excelência e qualidade, sempre buscando o melhor resultado.
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No Bullshit |
- Ouve o outro com atenção, fala com franqueza e trata as pessoas com respeito.
- Fornece feedback direto e capaz de mobilizar, contribui com sua opinião e comentários construtivos.
- É humilde em reconhecer quando erra, é aberto a criticas e aprende com as experiências.
- Luta pelo certo e age com integridade. Demonstra altos padrões de honestidade.
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Own It |
- Age com claro senso de responsabilidade, acompanha os compromissos e certifica-se que as outras pessoas façam o mesmo.
- Estimula a si próprio e outras pessoas para obter resultados.
- Transforma potencial em potência, fazendo as coisas acontecerem com diligência, disciplina e profundidade.
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