[especialista] Principal PM

Contribuição

A pessoa Principal PM:

• Responsável pela estratégia de uma ou mais áreas funcionais;
• Responsável pela entrega de metas de longo prazo para toda a organização/empresa;
• Tem um alto nível de profundidade em uma ou mais plataformas ou categorias de produto que traz valor comercial exclusivo;
• Tem impacto significativo nos resultados da companhia;
• Realiza o planejamento estratégico da área, mobilizando recursos e pessoas para implementá-la;
• Reconhece quais alavancas usar para gerar resultados significativos e considera as implicações do trabalho da minha equipe em toda a empresa.

Principais Desafios

Geral

Definir uma estratégia clara para o desenvolvimento e lançamento de produtos que esteja alinhada com os objetivos da empresa; Tomar decisões estratégicas de priorização de recursos e investimentos em diferentes projetos e iniciativas; Garantir uma comunicação eficaz entre as equipes de desenvolvimento, marketing, vendas e outros departamentos envolvidos no ciclo de vida do produto; Lidar com restrições de orçamento e recursos, buscando otimizar a eficiência e a eficácia dos processos de desenvolvimento; Antecipar tendências de mercado e mudanças nas preferências dos clientes para garantir que os produtos sejam relevantes e competitivos.

Competências Específicas

Texto em negrito se refere a competência geral para todas as pessoas em trilha PM.
Após os ":" descrevemos a habilidade esperada do cargo

Product Discovery
Foco em competências de liderança Stone.co

Product Strategizing
Foco em competências de liderança Stone.co

Product Delivery
Foco em competências de liderança Stone.co

Competências Cross

Texto em negrito se refere a competência geral para todas as pessoas em trilhas de Produto (PM / Design ).
Após os ":" descrevemos a habilidade esperada do cargo

Visão de negócio:
Foco em competências de liderança Stone.co

Orientação ao cliente:
Foco em competências de liderança Stone.co

Cultura

Pilar	Comportamento
Team Play	Entende que a força do time é maior do que a individual - considerando seus pares e demais líderes/times. Dá crédito aos demais por suas contribuições e realizações. Têm interesse genuíno no desenvolvimento e nas relações do seu time. Cria relações de confiança e segurança emocional. Sabe que só existe crescimento com sucessão.
The Reason	Demonstra percepção das necessidades dos clientes. Identifica oportunidades que beneficiam os clientes. Cria e fornece soluções que atendem às expectativas dos clientes Coloca o cliente no centro. Entende que o nosso sucesso é a consequência do sucesso dos nossos clientes. Deixa o ego e as discordâncias de lado para tomar as melhores decisões pelos nossos clientes.
Live the Ride	Lida de forma confortável com incertezas da mudança. Mantém calma sob pressão e encara os desafios com motivação e otimismo. É resiliente. Acorda todos os dias com energia para encarar seus desafios. Tem interesse em aprender e evoluir de forma genuína. Preza pela excelência e qualidade, sempre buscando o melhor resultado.
No Bullshit	Ouve o outro com atenção, fala com franqueza e trata as pessoas com respeito. Fornece feedback direto e capaz de mobilizar, contribui com sua opinião e comentários construtivos. É humilde em reconhecer quando erra, é aberto a criticas e aprende com as experiências. Luta pelo certo e age com integridade. Demonstra altos padrões de honestidade.
Own It	Age com claro senso de responsabilidade, acompanha os compromissos e certifica-se que as outras pessoas façam o mesmo. Estimula a si próprio e outras pessoas para obter resultados. Transforma potencial em potência, fazendo as coisas acontecerem com diligência, disciplina e profundidade.