[base] PM II
Contribuição
A pessoa PM II:
- Atua em problemas e escopos bem definidos, que tenham um esboço da solução já desenhada;
 -  Trabalha principalmente no âmbito de sua equipe com apoio de pessoas mais experientes de seu time;
 - O foco do trabalho é aumentar seu conhecimento, ganhando mais confiança e segurança nas suas atividades.
 
 
Principais Desafios 
| Geral | 
- Facilitar, conduzir e participar ativamente das reuniões de acompanhamento e colaboração;
 - Gerenciar o quadro de trabalho da(s) squad(s);
 - Gerenciar a documentação das entregas, fluxos e outras atualizações;
 - Analisar e tomar decisões baseadas em métricas operacionais da(s) squad(s), bem como nos KPIs do(s) produto(s).
 
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Competências Específicas 
  Texto em negrito se refere a competência geral para todas as pessoas em trilha PM. 
 Após os ":" descrevemos a habilidade esperada do cargo  
| Product Discovery | 
- Escolher métodos adequados de experimentação: Certificar-se de que os métodos de experimentação estejam em conformidade com o padrão escolhido e aplicar os mesmos com a devida orientação.
 
 -  Preparar e executar o processo de customer discovery para entender os problemas dos usuários: Preparar o formato do customer discovery na ferramenta previamente definida e encaminhar para execução os problemas de usuário mapeados; com direcionamento e validação
 
 - Criar e documentar assumptions ponderadas utilizando fontes internas e externas de dados para gerar insights para o produto: Documentar e criar assumptions com direcionamento claro. 
 
 -  Aconselhar sobre a seleção e configuração de testes e pesquisas em diferentes domínios: Construir, executar e documentar a(s) pesquisa(s) em ambientes controlados com direcionamento claro. 
 
 -  Orientar a equipe no processo de customer discovery de modo a desenhar conclusões acionáveis: Participar do customer discovery e desenhar conclusões acionáveis com direcionamento claro.
 
 -  Envolver os stakeholders no processo de construção e lançamento do produto: Desdobrar os pormenores necessários para alinhamento do lançamento do produto com os stakeholders
 
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| Product Strategizing | 
- Atuar de forma cross com outros domínios de produto de forma a considerar implicações de risco, financeiras, negócios e cliente: Mapear outros domínios de produto de forma a considerar implicações de risco, financeiras, negócios e cliente.
 
 - Avaliar novas oportunidades em relação aos objetivos da empresa, custos e viabilidade: Mapear novas oportunidades em relação aos objetivos da empresa, custos e viabilidade com direcionamento claro. 
 
 -  Negociar com diferentes áreas e interesses de modo a construir um roadmap que equilibre dívidas técnicas com interesses do negócio: Acompanhar o planejamento operacional e tático com diferentes áreas de modo a construir um roadmap que equilibre dívidas técnicas com interesses do negócio
 
 - Desenhar soluções levando em conta a mitigação do risco nas implementações e estabelece loops para gerar continuamente novas oportunidades:Desenhar soluções, com direcionamento claro, levando em conta mitigação do risco nas implementações e mapeamento de novas oportunidades
 
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| Product Delivery | 
- Escrever, quebrar e priorizar histórias: Escrever e quebrar as histórias em menores partes passíveis de geração de valor seguindo o padrão pré-estabelecido e auxiliar na priorização.
 
 - Documentar informações seguindo boas práticas de frameworks de produto, garantindo qualidade e escalabilidade: Contribuir no uso de frameworks de produto, além de de documentar as entregas de forma a garantir qualidade e escalabilidade. 
 
 -  Contribuir em discussões arquiteturais e entender implicações sistêmicas das implementações, analisando trade-offs entre velocidade e escalabilidade.: Capacidade de contribuir em discussões arquiteturais com direcionamento claro e estudar as implicações sistêmicas das implementações, analisando trade-offs entre velocidade e escalabilidade. 
 
 - Determinar as métricas do produto e negócio que deveriam ser compartilhadas com a companhia para uma boa governança e acesso aos dados:Contribuir na definição de métricas de produto e negócio com direcionamento claro.
 
 -  Acompanhar as métricas de qualidade e impacto da entrega, iterando seu produto a partir de aprendizados:Usar as métricas de qualidade e impacto de entrega para iteração do(s) produto(s) com direcionamento claro
 
 - Coordenar o preparo do lançamento com outras áreas: Certificar-se de que todas as áreas envolvidas no lançamento estejam alinhadas
 
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Competências Cross 
 
  Texto em negrito se refere a competência geral para todas as pessoas em trilhas de Produto (PM / Design ). 
 Após os ":" descrevemos a habilidade esperada do cargo  
| Visão de negócio: | 
- Executar benchmark de forma eficiente e estruturada na sua área de atuação, propondo conclusões acionáveis: Executar o benchmark com direcionamento claro.
 
 - Direcionar as iniciativas de modo que geram impacto nos KPIs estabelecidos com base no nosso modelo de negócio, objetivos e estratégia: Estabelecer, com direcionamento claro, iniciativas que gerem impacto nos KPIs de resultado com base nos objetivos e estratégia da empresa.
 
 -  Definir quais serão as métricas de sucesso relacionadas ao negócio a partir dos produtos e iniciativas desenvolvidas: Sugerir métricas de sucesso a partir de produtos e iniciativas desenvolvidas com certa autonomia.
 
 - Trabalhar como equipes multidisciplinares, de forma a identificar o problema e a definir a solução em conjunto:Participar ativamente da identificação de problemas e da definição de solução em um espectro multidisciplinar.
 
 -  Atuar com intenção, foco e comprometimento na geração de impacto, acompanhando e entendendo os resultados gerados para verificar efetividade e melhorar sempre.: Atuar com intenção, foco e comprometimento na geração de impacto, acompanhando e sugerindo evoluções dentro de um escopo bem definido
 
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| Orientação ao cliente: | 
- Descobrir e se aprofundar em necessidades, problemas ou oportunidades dos clientes e do negócio: Conduzir pesquisas regularmente, usando métodos quantitativos e qualitativos que ajudam na tomada de decisões.
 
 - Trabalhar junto com os times de Dados, Operações, Comercial, entre outros para levantar informações que contribuem para o entendimento do comportamento do cliente: Trabalhar de forma estruturada juntamente às diversas áreas para levantar informações que contribuem para o entendimento do comportamento do cliente
 
 -  Gerar insights a partir das dores, dos desejos e das necessidades, por meio de pesquisas, testes, entrevistas, mapeamento de jornada e acompanhamento de métricas: Colaborar com a geração de insights a partir das dores, dos desejos e das necessidades identificadas junto ao cliente final. 
 
 - Validar hipóteses, testar soluções, buscar feedbacks e retroalimentar a evolução do produto: Colaborar efetivamente a validar hipóteses, testar soluções, buscar feedbacks e retroalimentar a evolução do produto.
 
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Cultura 
| Pilar | 
Comportamento | 
| Team Play | 
- Entende que a força do time é maior do que a individual - considerando seus pares e demais líderes/times.
 - Dá crédito aos demais por suas contribuições e realizações.
 - Têm interesse genuíno no desenvolvimento e nas relações do seu time. Cria relações de confiança e segurança emocional.
 -  Sabe que só existe crescimento com sucessão.
 
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| The Reason | 
- Demonstra percepção das necessidades dos clientes.
 - Identifica oportunidades que beneficiam os clientes.
 - Cria e fornece soluções que atendem às expectativas dos clientes
 - Coloca o cliente no centro. Entende que o nosso sucesso é a consequência do sucesso dos nossos clientes.
 - Deixa o ego e as discordâncias de lado para tomar as melhores decisões pelos nossos clientes.
 
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| Live the Ride | 
- Lida de forma confortável com incertezas da mudança.
 - Mantém calma sob pressão e encara os desafios com motivação e otimismo.
 - É resiliente. Acorda todos os dias com energia para encarar seus desafios.
 - Tem interesse em aprender e evoluir de forma genuína.
 - Preza pela excelência e qualidade, sempre buscando o melhor resultado.
 
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| No Bullshit | 
- Ouve o outro com atenção, fala com franqueza e trata as pessoas com respeito.
 - Fornece feedback direto e capaz de mobilizar, contribui com sua opinião e comentários construtivos.
 - É humilde em reconhecer quando erra, é aberto a criticas e aprende com as experiências.
 - Luta pelo certo e age com integridade. Demonstra altos padrões de honestidade.
 
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| Own It | 
- Age com claro senso de responsabilidade, acompanha os compromissos e certifica-se que as outras pessoas façam o mesmo.
 - Estimula a si próprio e outras pessoas para obter resultados.
 - Transforma potencial em potência, fazendo as coisas acontecerem com diligência, disciplina e profundidade.
 
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