[gestão] PM Director
Contribuição
A pessoa PM Director:
- Responsável pela estratégia de uma ou mais áreas funcionais;
 - Responsável pela entrega de metas de longo prazo para toda a organização/empresa;
 - Tem um alto nível de profundidade em uma ou mais plataformas ou categorias de produto que traz valor comercial exclusivo;
 - Tem impacto significativo nos resultados da companhia;
 - Realiza o planejamento estratégico da área, mobilizando recursos e pessoas para implementá-la;
 - Reconhece quais alavancas usar para gerar resultados significativos e considera as implicações do trabalho da minha equipe em toda a empresa.
 
 
Principais Desafios 
| Geral | 
- Definir uma estratégia clara para o desenvolvimento e lançamento de produtos que esteja alinhada com os objetivos da empresa;
 - Tomar decisões estratégicas de priorização de recursos e investimentos em diferentes projetos e iniciativas;
 - Garantir uma comunicação eficaz entre as equipes de desenvolvimento, marketing, vendas e outros departamentos envolvidos no ciclo de vida do produto;
 - Lidar com restrições de orçamento e recursos, buscando otimizar a eficiência e a eficácia dos processos de desenvolvimento;
 - Antecipar tendências de mercado e mudanças nas preferências dos clientes para garantir que os produtos sejam relevantes e competitivos.
 
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Competências de Gestão 
 
  Texto em negrito se refere a competência geral para todas as pessoas da cia. em cargos de gestão. 
 Após os ":" descrevemos a habilidade esperada do cargo  
| Liderar a si: | 
- Comunica e constrói relacionamentos com qualidade: Cultiva relacionamentos duradouros com stakeholders-chave, transmite a visão estratégica da companhia e inspira através da escuta ativa e da comunicação consistente, conectando o propósito e futuro da companhia. Conduz conversas difíceis que fortalecem a construção de estratégia e da cultura da companhia. 
 
 - Resolve problemas: Prevê problemas estrategicamente, lida com incertezas de forma assertiva e busca soluções inovadoras, quando necessário.
 
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| Liderar o time: | 
- Cultiva talentos: Utiliza sua expertise e rede para criar pontes com talentos externos, assim como desenvolve estratégias em parceria com stakeholders internos para compor uma equipe brilhante, perseguindo uma alta densidade de talentos na estrutura. 
 
 - Desenvolve as pessoas: Faz conversas consistentes de desenvolvimento com equipe em 1:1s, com habilidade para mentorar seu time direto em prol dos seus objetivos individuais. Planeja e prepara pessoas para sua potencial sucessão. 
 
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| Liderar o negócio: | 
- Conhece o negócio: Conhece profundamente o negócio e suas principais alavancas, promove eficiência na companhia e busca sinergias na organização. Entende o cenário competitivo e considera as interações entre áreas e suas necessidades para tomar decisões. 
 
 - Gerencia Execução: Define e cascateia a estratégia da estrutura, desenha os recursos necessários e constrói e reporta os indicadores para alcançar os objetivos globais. 
 
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Cultura 
| Pilar | 
Comportamento | 
| Team Play | 
- Entende que a força do time é maior do que a individual - considerando seus pares e demais líderes/times.
 - Dá crédito aos demais por suas contribuições e realizações.
 - Têm interesse genuíno no desenvolvimento e nas relações do seu time. Cria relações de confiança e segurança emocional.
 -  Sabe que só existe crescimento com sucessão.
 
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| The Reason | 
- Demonstra percepção das necessidades dos clientes.
 - Identifica oportunidades que beneficiam os clientes.
 - Cria e fornece soluções que atendem às expectativas dos clientes
 - Coloca o cliente no centro. Entende que o nosso sucesso é a consequência do sucesso dos nossos clientes.
 - Deixa o ego e as discordâncias de lado para tomar as melhores decisões pelos nossos clientes.
 
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| Live the Ride | 
- Lida de forma confortável com incertezas da mudança.
 - Mantém calma sob pressão e encara os desafios com motivação e otimismo.
 - É resiliente. Acorda todos os dias com energia para encarar seus desafios.
 - Tem interesse em aprender e evoluir de forma genuína.
 - Preza pela excelência e qualidade, sempre buscando o melhor resultado.
 
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| No Bullshit | 
- Ouve o outro com atenção, fala com franqueza e trata as pessoas com respeito.
 - Fornece feedback direto e capaz de mobilizar, contribui com sua opinião e comentários construtivos.
 - É humilde em reconhecer quando erra, é aberto a criticas e aprende com as experiências.
 - Luta pelo certo e age com integridade. Demonstra altos padrões de honestidade.
 
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| Own It | 
- Age com claro senso de responsabilidade, acompanha os compromissos e certifica-se que as outras pessoas façam o mesmo.
 - Estimula a si próprio e outras pessoas para obter resultados.
 - Transforma potencial em potência, fazendo as coisas acontecerem com diligência, disciplina e profundidade.
 
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