Contribuicao

Aqui você vai encontrar um formato comparativo entre os cargos da Star Trail. Essa comparação é feita em relação ao que se espera em relação a contribuição, softskills e skills de liderança em cada cargo.

Atenção

Na pagina não temos as descrições técnicas e especificas de cada trilha e cargo, confira a descrição completa do cargo selecionando a trilha e cargo no menu lateral

Contribuição

Base

Cargo	Contribuição
I	Atua com escopo e atividades bem definidas; Trabalha no âmbito de sua equipe com orientação específica de pessoas mais experientes de seu time; O impacto principal de seu trabalho consiste no aprendizado.
II	Atua em problemas e escopos bem definidos, que tenham um esboço da solução já desenhada; Trabalha principalmente no âmbito de sua equipe com apoio de pessoas mais experientes de seu time; O foco do trabalho é aumentar seu conhecimento, ganhando mais confiança e segurança nas suas atividades.
III	Atua em problemas com escopo aberto ou pouco definido; Trabalha principalmente com sua equipe direta e com times de áreas cross, visando a colaboração entre todos envolvidos para o seu projeto; Tem autonomia em seu dia a dia e já não precisa de acompanhamento para tomar decisões acerca de detalhes da solução; Contribui com as decisões técnicas do time; Faz parte do processo de criação da solução; Contribuir para a evolução técnica de pessoas juniores.

Especialista

Cargo	Contribuição
Senior	Atua em problemas ambíguos sem escopo pré-definido e que exigem priorização difícil, equilibrando prazo e qualidade; É referência para tomada de decisões acerca de detalhes da solução; Auxilia a equipe a resolver problemas sem escopo bem definido e participa na descoberta da solução; Fornece sugestões e levanta críticas construtivas, disseminando conhecimento técnico no time; Define e entrega de forma autônoma roteiros técnicos de projetos maiores, muitas vezes envolvendo dependências entre equipes.
Staff	Trabalha no âmbito do seu time com orientação específica da liderança direta; Tem um alto nível de profundidade em uma determinada plataforma ou produto, sendo referência em gerir projetos com essa especificidade; Garante a qualidade, escalabilidade, e boas práticas do produto/plataforma pela qual é responsável; Conhece os planos estratégicos e operacionais da companhia; <
Senior Staff	Responsável técnico por uma parte significativa de uma área funcional (ex. Plataforma de Payments, Plataforma de Infra, etc); Lidera projetos técnicos complexos ou de alto risco e gerencia a comunicação em torno deles; Tem um alto nível de profundidade em uma determinada plataforma ou produto; Possui visão sistêmica e conhece a fundo as tecnologias adotadas no time; Conhece os planos estratégicos e operacionais da companhia.
Principal	Responsável pela estratégia técnica de uma área funcional (ex. Plataforma de Payments, Plataforma de Infra, etc); Atua em pontos críticos ou centrais, solucionando problemas e incidentes graves, resolvendo problemas únicos e com soluções únicas; Tem um alto nível de profundidade em uma determinada plataforma ou categoria de produto que traz valor comercial exclusivo; Possui compreensão do contexto de negócios e dos objetivos da companhia, podendo ter o maior impacto no cliente e na tomada de decisões técnicas; Responsável pela metas a longo prazo de produto ou plataformas para várias equipes.
Distinguished	Responsável pela estratégia técnica de uma ou mais áreas funcionais (ex. Plataforma de Payments, Plataforma de Infra, etc); É a principal referência técnica de uma determinada unidade funcional; Responsável pela entrega de metas de longo prazo para toda a organização/empresa; Tem um alto nível de profundidade em uma ou mais plataformas ou categorias de produto que traz valor comercial exclusivo; Possui compreensão do contexto de negócios e dos objetivos da companhia, tendo impacto no cliente e na tomada de decisões técnicas;
Fellow	Equivalente ao C-level, como por exemplo CTO ou CSO; Responsável pela entrega de metas de produto ou plataforma para toda a empresa com impactos a longo prazo e para várias equipes; Possui compreensão do contexto de negócios e dos objetivos da companhia, tendo impacto significativo no cliente e na tomada de decisões técnicas; Tem um alto nível de profundidade em algumas plataformas ou categorias de produto que trazem valor comercial exclusivo; Alinha estratégias técnicas para diversos projetos na área de Tecnologia;

Gestão

Cargo	Contribuição
Manager I	Foca na parte gerencial dos times, da organização dos projetos, processos e interconexões; Constrói o direcionamento tático da sua área a partir da estratégia da organização; Conhece o direcionamento estratégico da vertical na qual atua; Pode atuar em tarefas técnicas ou operacionais; Normalmente lidera um time de cinco a dez pessoas (com menos de cinco pessoas na equipe geralmente não é considerado Manager e também não lidera Managers).
Manager II	É responsável pela gestão de uma pequena área, de médio impacto na companhia; Constrói o direcionamento tático da sua área a partir da estratégia da organização; Conhece os planos estratégicos e operacionais da companhia; Pode atuar em tarefas técnicas ou operacionais;
Senior Manager	É responsável pela gestão de uma parte significativa de uma área funcional (ex. Plataforma Payments, Plataforma Infra, etc.); Constrói o direcionamento tático da sua área a partir da estratégia da organização; Influência na construção dos planos estratégicos e operacionais da companhia; Tem conhecimento pleno e detalhado do modelo de negócios, das metas e do direcionamento estratégico de longo prazo da cia;
Director	É responsável pela gestão de uma área funcional (ex. Plataforma Payments, Plataforma Infra, etc); Tem impacto significativo nos resultados da companhia; Tem atuação sobre processos macro da área de tecnologia; Realiza o planejamento estratégico da área, mobilizando recursos e pessoas para implementá-la; Reconhece quais alavancas usar para gerar resultados significativos e considero as implicações do trabalho da minha equipe em toda a empresa;
Senior Director	É responsável pela gestão de uma área funcional maior ou mais complexa, ou de diversas áreas funcionais (ex. Plataforma Payments, Plataforma Infra, etc); Tem impacto significativo nos resultados da companhia; Tem atuação sobre processos macro da área de tecnologia; Realiza o planejamento estratégico da área, mobilizando recursos e pessoas para implementá-la; Reconhece quais alavancas usar para gerar resultados significativos e considera as implicações do trabalho da minha equipe em toda a empresa;
VP	Equivalente ao C-level, como por exemplo CPO ou VP de Engenharia; Atua no relacionamento com o Conselho Administrativo e Investidores; Contribui para os planos estratégicos e operacionais da companhia; Tem impacto significativo nos resultados da companhia. Tem atuação sobre processos macro da área de tecnologia; Influencia e participa ativamente da definição do direcionamento estratégico e operacional da empresa;